20世紀中國的三大歷史性巨變,辛亥革命,改革開放,中華人民共和國成立 和社會主義制度建立,第8課 經(jīng)濟體制改革,說鳳陽，道鳳陽， 鳳陽是個好地方。 自從有了朱皇帝， 十年倒有九年荒。 大戶人家賣騾馬， 小戶人家賣兒郎。 我家沒有兒郎賣， 身背花鼓走四方。,改革前的鳳陽縣小崗村,“乞丐之鄉(xiāng)”,吃糧靠返銷， 用錢靠救濟， 生產(chǎn)靠貸款。,頭遍哨子不買賬，二遍哨子伸頭望，三遍哨子慢慢晃。男勞力上工打撲克，女勞力上工納鞋底。 人民公社時期流行于農(nóng)村的順口溜,窮則思變,農(nóng)村改革,我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章。如此后能干，每戶保證完成每戶全年上交(繳)的公糧，不在(再)向國家伸手要錢要糧。如不成，我們干部作(坐)牢殺頭也干(甘)心，大家社員也保證把我們的孩子養(yǎng)活到18歲。,包干到戶，自負盈虧,告別饑餓的宣言書,小崗村18位農(nóng)民按下紅手印的契約,包產(chǎn)到戶：承包田地，定產(chǎn)量， 統(tǒng)一核算，超額獎勵，減產(chǎn)懲罰。,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,包干到戶：分田到戶，自主經(jīng)營。交夠國家、集體的各項提留，其余產(chǎn)品或收入歸承包戶所有。,大包干，大包干，直來直去不拐彎，交夠國家的，留下集體的，剩下都是自己的。,鳳陽縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)三年三大步,說鳳陽，道鳳陽， 改革鼓點先敲響, 三年跨了三大步, 如今飛出金鳳凰。,為什么？,“包產(chǎn)到戶”及“包干到戶”等分田到戶的做法出現(xiàn)后，有人認為“辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前”，你認為這種說法是否正確？,封建地主土地所有制（本質(zhì)：私有制）,生活困苦 饑寒交迫,集體所有（本 質(zhì)：公有制）,集體統(tǒng)一經(jīng)營與個體分散經(jīng)營相結(jié)合,農(nóng)民承包土地，自主經(jīng)營，不存在剝削,生活有了極大改善,在三大改造一課中我們探討了集體經(jīng)營的優(yōu)越性。本課的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制雖是集體經(jīng)營與個體經(jīng)營相結(jié)合，但個體經(jīng)營的成份較突出，且提高了農(nóng)民生產(chǎn)積極性。不由得讓人產(chǎn)生這樣的困惑：集體經(jīng)營與個體經(jīng)營這兩種經(jīng)營方式到底哪個好？,在土地公有制的基礎(chǔ)上，把集體所有的土地長期包給各農(nóng)戶使用，分戶經(jīng)營、自負盈虧。,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展需要！,聯(lián)產(chǎn)承包制采取了統(tǒng)一經(jīng)營與分散經(jīng)營相結(jié)合的原則，使集體優(yōu)越性和個人積極性同時得到發(fā)揮。,中國第一村華西村,合作化,出謀劃策：農(nóng)民肚子“飽起來”了， 如何“富起來”？,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、商品化、社會化發(fā)展，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也迅速發(fā)展起來。1987年，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人數(shù)達到8805萬人，產(chǎn)值達到4764億元，占農(nóng)村社會總產(chǎn)值的50.4%，第一次超過農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值。為農(nóng)村致富和實現(xiàn)現(xiàn)代化開辟了一條新路。,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,改革,“一夜跨過溫飽線，三十年沒進富裕門”,改革只有進行時，沒有完成時！,建國后我國在農(nóng)業(yè)政策上有哪些變化？,對我們現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有哪些啟示？,切實保護農(nóng)民利益 提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性 立足國情，實事求是 遵循經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律 生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要！,城市改革,國有企業(yè)改革,改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣。看準了的，就要大膽的試，大膽的闖。 鄧小平,“上班八點鐘來，九點鐘走人，十點鐘時，隨便往廠區(qū)大院里扔一個手榴彈也炸不死人。” 30多年前一段描述青島電冰箱廠的文字。,沈陽電纜廠和冶煉廠僅一路之隔。一個是用銅大戶，一個是產(chǎn)銅大戶，但是當(dāng)時由于隸屬關(guān)系不同，電纜廠買電解銅需要到幾千里外南方去，每年多增加500多萬的投入，當(dāng)時是計劃經(jīng)濟，國家給下任務(wù)，原材料國家給調(diào)撥，企業(yè)和企業(yè)之間根本不存在直接對話。,上海的天氣很熱，企業(yè)為了不影響生產(chǎn)，采取降溫措施。當(dāng)時的降溫措施比較簡單，主要是風(fēng)扇、鼓風(fēng)機，但是企業(yè)即使采取這樣的措施也沒有自主權(quán)，要經(jīng)過層層報批，當(dāng)時經(jīng)過11個部門的審批，要蓋11個圖章，等最后的圖章蓋完，夏天已經(jīng)過去了。,改革前國有企業(yè)存在著哪些弊端？,企業(yè)：,工人：,國有企業(yè),政企不分，沒有生產(chǎn)自主權(quán),缺乏活力,吃“大鍋飯”，沒有勞動積極性,國家：,管得太多太死,改革前：,給企業(yè)松綁,政企分開，擴大生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，實行經(jīng)營責(zé)任制。,按勞分配，積極性提高。,改革后：,針對這些弊端如何進行改革？,公私合營后，我國工商業(yè)實現(xiàn)了全行業(yè)的公有制，所有制形式比較單一，甚至連小商業(yè)也是公有制，如以前的小賣部半夜12點敲門也可以賣貨，實行公有制后按八小時工作制，營業(yè)員到點下班。北京的餛飩攤沒了，上海的弄堂里的蓮心粥消失了。,合資企業(yè),私營經(jīng)濟,個體經(jīng)濟,外資企業(yè),單一公有制經(jīng)濟,公有制經(jīng)濟為主體的多種所有制經(jīng)濟,城市經(jīng)濟體制改革內(nèi)容,政企分開，擴大生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，實行經(jīng)營責(zé)任制,按勞分配多種分配方式并存,國企改革,單一公有制經(jīng)濟,公有制經(jīng)濟為主體的多種所有制經(jīng)濟,中心環(huán)節(jié)增強企業(yè)的活力,布票,票證年代,計劃經(jīng)濟：又稱指令型經(jīng)濟，國家用行政指令的方式對生產(chǎn)、資源分配及產(chǎn)品消費事先進行計劃的經(jīng)濟體制。,市場經(jīng)濟：市場對生產(chǎn)、資源分配及產(chǎn)品消費起調(diào)節(jié)作用的經(jīng)濟體制。,價格 機制,競爭機制,中共十四大社會主義市場經(jīng)濟體制,計劃經(jīng)濟體制,市場經(jīng)濟體制,“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別。計劃經(jīng)濟不等于社會主義，資本主義也有計劃；市場經(jīng)濟不等于資本主義，社會主義也有市場。計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟都是經(jīng)濟手段鄧小平,VS,社會主義經(jīng)濟,資本主義經(jīng)濟,1992年,資源 配置,國民 經(jīng)濟,市場 調(diào)節(jié),宏觀 調(diào)控,“有形的手”,“無形的手”,社會主義市場經(jīng)濟體制,市場在國家的宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用,中石化掛牌,大型企業(yè)推行公司制、股份制 小型企業(yè)采取改組、聯(lián)合等多種形式,1984年海爾冰箱廠原貌,美國紐約海爾集團大廈,海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為2012年全球營業(yè)額1631億元的中國第一品牌，并在全世界獲得越來越高的美譽度。,改革寄語,全面深化政治體制改革,農(nóng)村,城市,(1)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,(2)大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),經(jīng)濟體制改革,中共十四大社會主義市場經(jīng)濟體制,中心環(huán)節(jié)增強企業(yè)活力,一位農(nóng)民朋友的“足跡”,你從漫畫中看出了什么